4月14日，建工交航黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李登祥赴合肥商機(jī)廠(chǎng)租賃住房項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

李登祥實(shí)地查看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況，認(rèn)真聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的情況匯報(bào)，針對(duì)項(xiàng)目整體計(jì)劃和現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題，李登祥強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管控，以成本管控為核心，以安全管控為基礎(chǔ)，全面促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等各方面提升，精益求精地抓好項(xiàng)目管理工作。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以高效的行動(dòng)力配合業(yè)主、監(jiān)理等單位，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。三是要搶抓有利天氣，加快施工進(jìn)度，用行動(dòng)掀起“大干快上”的施工熱潮。四是要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，利用項(xiàng)目深基坑支護(hù)，高大模板，樁基等技術(shù)，打造“師帶徒”的學(xué)習(xí)氛圍，大力促進(jìn)人才培養(yǎng)工作。

商機(jī)廠(chǎng)租賃住房項(xiàng)目主要管理人員參加調(diào)研。