趙時(shí)運(yùn)在講話中對(duì)集團(tuán)2019年和一季度新冠肺炎疫情影響下取得的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定。他指出，集團(tuán)上下要在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，搶抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。他強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真研判。重點(diǎn)研判國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)，宏觀與微觀兩個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握國家以及省委省政府、省國資委各項(xiàng)利好政策，搶抓發(fā)展機(jī)遇。二是要準(zhǔn)確定位。堅(jiān)持建筑工程施工第一主業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展定位，不斷拓展規(guī)模和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)立足之本。三是要化危為機(jī)。堅(jiān)持“搶”字當(dāng)頭，搶抓政策性基建投資市場(chǎng)，積極布局裝配式建筑和產(chǎn)業(yè)鏈上游，深化政企合作，推進(jìn)股權(quán)并購和業(yè)務(wù)重組，持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。四是要持續(xù)發(fā)展。牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”理念不動(dòng)搖，認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃編制，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和考核指揮棒作用，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)快速、安全、高效發(fā)展。

    劉家靜就2019年及2020年一季度各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，針對(duì)下一階段工作，他要求，一要堅(jiān)定全年目標(biāo)信心，狠抓工期履約，細(xì)化任務(wù)分解，努力實(shí)現(xiàn)二季度超產(chǎn)增產(chǎn)；二是搶抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌整體資源，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，全力完成年度任務(wù)；三是聚焦創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)，提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)行業(yè)核心競爭力；四是緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)防范，完善考核機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目決算，促進(jìn)效益平穩(wěn)可持續(xù)釋放；五是堅(jiān)定人才強(qiáng)企理念，深化工資總額管理，規(guī)范招聘管控，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用；六是時(shí)刻繃緊安全之弦，堅(jiān)持疫情防控不麻痹、安全生產(chǎn)不松懈，層層壓實(shí)安全管控責(zé)任。

    控股公司副總經(jīng)理李有貴在會(huì)上作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，申玉恩、戴良軍等公司領(lǐng)導(dǎo)作了工作布置，有關(guān)骨干單位和業(yè)務(wù)部門在會(huì)上作了發(fā)言匯報(bào)。建工控股、建工股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)職能部門正副職，所屬各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。