5月6日下午,集團公司黨委書記、董事長趙時運親赴安建設(shè)計院調(diào)研指導工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理霍向東、副總經(jīng)理王厚良,安建設(shè)計院常務副院長孫有勇,以及集團辦公室、黨委工作部、人力資源部等部門負責同志和安建設(shè)計院部分中層與職工代表參加了座談及調(diào)研活動。
在參觀安建設(shè)計院各部室并與員工現(xiàn)場交流后,趙時運董事長主持召開了座談會。趙時運董事長聽取了安建設(shè)計院主要負責同志的工作匯報,聽取了與會人員發(fā)言,對安建設(shè)計院積極維護集團特級資質(zhì)和自身發(fā)展工作給予了肯定,并就安建設(shè)計院未來發(fā)展提出以下五點意見:一是要明確自身定位,既要維護集團資質(zhì),又要做大做強自身,在充分研究行業(yè)形勢和集團公司發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,搶抓集團公司“調(diào)、轉(zhuǎn)、促”發(fā)展機遇,積極謀求發(fā)展;二是要加大資源整合力度,積極依托集團投資和施工業(yè)務發(fā)展機遇,明確專門機構(gòu)和人員,充分發(fā)揮集團內(nèi)部資源整合優(yōu)勢,主動介入對外合作戰(zhàn)略框架體系;三是要完善組織體系,在集團公司對安建設(shè)計院組織機構(gòu)進行完善的同時,進一步建立健全內(nèi)控體系,加強制度設(shè)計和制度建設(shè),強化基礎(chǔ)管理,提升管理效益與水平;四是要千方百計留住人才,特別是要針對設(shè)計行業(yè)特點,走人才發(fā)展之路,要在職工福利改善、辦公環(huán)境提升方面盡快研究落實,并形成完善的激勵約束機制,不斷加大人才隊伍建設(shè);五是要加大市場開拓力度,主動融入集團房地產(chǎn)、PPP等主業(yè),同時積極把握海綿城市、綠色施工、地下管廊、逆作法施工等國家政策機遇,依托自身優(yōu)勢尋求特色發(fā)展。
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